本研修では、リーダーの方向けにチームの業務をマネジメントしていくスキルを理解します。リーダーに求められる役割の一つに、チームで大きな成果を上げることがあります。成果を上げるためには、PDCAサイクルに焦点を当て業務管理・遂行力を身に付ける必要があります。PDCAのステップに合わせたポイントを確認することで、明日から使えるスキルを磨いていきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
リーダーシップ研修 PDCA強化編はオンライン研修に対応しています
研修コード：100493 更新日：
本研修は、リーダーの方向けに、PDCAを回し業務管理・遂行力を向上させることが狙いです。リーダーとしてPDCAの適切な回し方を流れで学ぶことができます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
リーダー
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、リーダーがPDCAを適切に回すことで、自分以外のメンバーの業務管理や遂行力も含めて改善するスキルを身に付けます。
PDCAという言葉や内容は理解していても、日々の仕事に追われて実行できていないという場合が多く見受けられます。研修内では、現状の把握を行いワークを取り入れながら、PDCAについて１つずつ確認していきます。
リーダーとして、PDCAをスピード感を持って適切に回すことができるためのスキルを学ぶことで、部下に納得感を持って協働してもらえるチームが作れるようになります。
組織目標を設定するだけで終わらず、結果が出た後の改善策まで考えることができるようになります。
組織におけるPDCAの重要性を確認し、リーダーとして組織のPDCAを回す方法論を習得することができます。PDCAを回すために部下にどのようなフォローができるかを認識していきます。
ワークを通して所属する組織について考えていきます。現在のチームの課題を洗い出し、具体的な改善策を考えるきっかけを作ることができます。
4時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. リーダーに求められる仕事力 | 【ゴール】リーダーに求められる能力を理解し、PDCAを回す重要性を理解する |
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| 2. リーダーとしてのPlanの立て方 | 【ゴール】成果を出すために必要なPlanの立て方を学ぶ |
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| 3. リーダーとしてのDo | 【ゴール】目標達成に向けてチームを動かす方法を確認する |
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| 4. リーダーとしてのCheck・Action | 【ゴール】振り返りの方法と次に繋げるための改善策の出し方を身に付ける |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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当ページの研修はリーダーシップ研修 PDCA強化編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
