本研修では、管理職としての日常業務のマネジメント方法を学びます。本研修は業務の流れを「業務分担・業務の任せ方・進捗確認」に分けることで、日常業務の課題を明確にします。業務マネジメントスキルを高めることで、チームで成果をあげられるようになることを目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け業務マネジメント研修はオンライン研修に対応しています
研修コード:100439 更新日:
本研修では、管理職に必要な日常業務をマネジメントする方法について学びます。マネジメントスキルを磨くことでチームで成果を上げることを目指します。
本研修では、管理職に必要な業務マネジメントについて短時間で学ぶことができます。
管理職にはチームで成果を上げることが求められており、そのためには効果的に業務マネジメントを行うことが必要不可欠です。業務分担の仕方、仕事の任せ方、任せた仕事の進捗管理の方法を学ぶことで、部下と協同して仕事を効果的に進められるようになることを目指します。
自身の業務マネジメントを振り返るワークを交えながら学ぶことで、より実践的にスキルを磨くことができます。
業務マネジメントに特化した研修の為、自社の業務フローとのギャップを細かく確認することができ、現状の課題が明確になります。
部下が仕事を進めやすい指示の出し方や効果的なフィードバック方法について学ぶことによって、お互いにやりがいを持って仕事に取り組むことができます。
チームで成果を上げるために必要なチーム単位でのスケジュールや進捗管理について学ぶことができます。
4時間 (変更が可能です)
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
1. 業務マネジメントとは | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
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2. 業務分担 | 【ゴール】業務を把握し、無駄を省いた上で適切な業務分担を行う |
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3. 適切な指示の出し方(任せ方) | 【ゴール】適切な業務の任せ方・指示の出し方を確認する |
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4. 業務の進捗管理 | 【ゴール】業務を任せた後の管理について確認する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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