本研修は、管理職に必要なマネジメントの基礎を固める研修です。自分自身の現状を把握した上で、「目標」「業務」「人」の３つのマネジメントスキルを学ぶことで、明日から使える技術が身に付きます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向けマネジメント研修 基礎編はオンライン研修に対応しています
研修コード：100432 更新日：
管理職としての基本である「目標管理」「業務マネジメント」「人のマネジメント・育成」をまとめて学ぶことが狙いです。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】管理職向けマネジメント研修 基礎編」も便利にご利用いただけます。
本研修では、管理職として必要な知識やスキルを習得することのできる、効果的な研修プログラムです。
管理職についての役割理解の中で、必要な「行動」や「率先垂範」の心構え、求められるものを確認します。その上で、自分自身の現状把握をすることで、組織から求められている管理職と現状のギャップや磨かなければならないスキルを明確にしていきます。
最後に行動計画を立てることで、管理職としてなすべき行動が具体的に認識できるようになります。
管理職の役割理解、組織に求められているものを改めて認識します。自己チェックを行うことにより、管理職としての強みと弱みを把握することができます。
新しく管理職になった方にとっても、マネジメントの基礎から学ぶことができます
どのような管理職になりたいか、どのような組織にしたいかという目標設定は管理職にとって重要です。明日からの行動計画を立てることでおこすべき行動が認識できます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
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| 2. 目標のマネジメント | 【ゴール】部署やチームで大きな成果を上げるための目標管理を理解する |
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| 3. 業務のマネジメント | 【ゴール】目標達成するための進捗管理や、業務の改善について理解する |
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| 4. 人のマネジメント（聴き方・伝え方） | 【ゴール】部下とのコミュニケーションやフィードバック方法を身に付ける |
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| 5. 人へのマネジメント（褒め方・叱り方） | 【ゴール】適切な承認・褒め方・叱り方を理解する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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当ページの研修は管理職向けマネジメント研修 基礎編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
