部下の特性を見極め成果を引き出す力を身に付ける
公開
講座
本研修は、中堅社員としてチームや部下を巻き込み成果を上げるための育成ノウハウを学ぶプログラムです。傾聴や承認・伝達などのコミュニケーション技術から、部下のタイプに応じた個別アプローチ手法までを修得します。適切な部下指導の実践により、チーム全体の生産性向上と若手社員の定着率増加を実現します。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102331 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】中堅社員向け 部下育成研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、部下の個性に合わせた適切な育成技法を修得し、チームの成果を高める指導力を開花させることが狙いです。
本研修では、中堅社員に求められる部下育成の重要性を理解したうえで、現場で機能するスキルを体系的に学びます。
まず、受容と共感をベースとした傾聴技法や要点を捉えた伝達手法を修得し、部下との強固な信頼関係を築きます。さらに「存在・行動・結果」の3つの承認技法や、シェイピングを用いた行動強化手法を通じ、部下の自主性を引き出す関わり方を体得します。後半では部下を4つのコミュニケーションタイプに分類し、個性に適した依頼・褒め方・指導のアプローチを演習します。
本研修を受講することで、指導の迷いが解消されて効率的な育成が可能となり、部下の成長を通じた組織全体の成果最大化と離職防止を実現できます。
受容・共感の姿勢からクローズド・オープンクエスチョンの使い分けまで、部下の本音を引き出す具体的な聴くスキルを身に付けます。
「存在・行動・結果」の承認アプローチと、行動に焦点を当てた感情に振り回されない適切な叱り方の手順をロールプレイで習得します。
部下の行動特性をコントローラーやサポーター等の4タイプに分類し、相手の価値観に合った依頼や褒め方の技術を身に付けます。
5時間
| 1. 中堅社員に求められる役割 | 【ゴール】中堅社員に求められる役割と、必要なスキルを理解する |
|---|---|
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| 2. コミュニケーションスキル | 【ゴール】周囲と共に仕事を成していくために必要なコミュニケーションスキルを理解する |
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| 3. 承認・褒め方・叱り方 | 【ゴール】育成時に必要となる、承認・褒め方・叱り方を確認する |
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| 4. 部下に合わせた対応方法 | 【ゴール】部下の特性をタイプ分けしタイプに合った適切な対応ができるようになる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/11/17(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/15(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/19(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/16(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/16(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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