事業中断リスクに備え、実効性あるBCPの策定手順を学ぶ
公開
講座
本研修は、緊急事態発生時に事業の継続・早期復旧を図るBCP（事業継続計画）の体系的な策定手順を習得する研修です。現状分析やリスクアセスメント、優先事業に応じた継続戦略の立案からマニュアル化までのプロセスを学びます。BCPを具体的に描く力の習得を目指します。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102304 更新日：
本研修は、自社のリスク評価から実効性のあるBCP文書策定までのプロセスを体系的に理解することが狙いです。
本研修では、災害や緊急事態に備えた実効性の高いBCP（事業継続計画）の策定プロセスを基礎から体系的に学びます。
まず自社の現状分析とリスクアセスメントを行い、優先して継続・復旧すべき重要業務を明確にします。さらに代替拠点や業務縮小などの具体的な継続戦略を立案し、実践的なBCPマニュアルの作成手順までを習得します。講義に加え、リスク洗い出しや基本方針の策定、対応優先度マトリクスの作成といった具体的なワークを交えて進めます。自社の課題に即した実用的なBCPの策定・運用体制をスムーズに構築できます。
事業プロセスの整理や影響度評価、リスクの発生確率をプロットするマトリクスを用いて対策の優先順位を整理します。
業務継続レベルや目標復旧時間を設定し、代替拠点の確保や業務縮小、IT・サプライチェーン等の継続策を検討します。
基本方針や組織体制、時系列の初動対応手順を網羅し、全従業員が理解して迅速に行動できるマニュアルを作成します。
6時間
| 1. BCPの基礎知識と必要性 | 【ゴール】BCPの基本概念と自社における重要性を理解する |
|---|---|
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| 2. BCP策定のプロセス | 【ゴール】BCP策定の全体プロセスを理解する |
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| 3. 現状分析とリスクアセスメント | 【ゴール】自社の現状を正確に把握しリスクを体系的に評価する |
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| 4. 事業継続戦略の策定 | 【ゴール】優先事業を決定し具体的な事業継続戦略を策定する |
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| 5. BCP文書の作成と文書化 | 【ゴール】実用性の高いBCP文書を作成し運用体制を確立する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/11/18(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/16(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/20(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/17(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/18(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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