ソリューション提案力強化研修 半日編 - 課題を特定し解決策を提示するオンライン研修

顧客の潜在ニーズを引き出し、最適な解決策を提示する

公開
講座

本研修は、顧客の問題を解決するソリューション営業の方法論を習得するプログラムです。仮説構築から効果的なヒアリング、納得感のある提案資料作成、そしてクロージングまでの流れを学びます。営業経験の浅い方はもちろん、自社の提案活動を見直して成約率を向上させたい方におすすめの研修内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102050   更新日:

ソリューション提案力強化研修 半日編の対象

  • ソリューション提案や営業を行う方
  • 顧客に対して問題解決の提案を行う方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】ソリューション提案力強化研修 半日編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 「現状で満足している」と言われると、それ以上ニーズを深掘りすることができない
  • 何をどの順番で伝えれば顧客に行動(購入)を促せるのか分からない

本研修の目的

本研修は、仮説に基づいたヒアリングと論理的な提案構成を習得し、顧客自らが解決の価値を実感する商談を実現することが狙いです。

ソリューション提案力強化研修 半日編の概要

本研修では、単に商品を売るのではなく、顧客の問題解決に重点を置く「ソリューション営業」のプロセスを半日で網羅します。

まず、商談前に顧客の長期・短期ゴールを予測する仮説構築のワークを行い、準備の精度を高めます。 続くヒアリング演習では、「示唆質問」を用いて顧客自身も気づいていない潜在ニーズを顕在化させ、解決策への欲求を高める技法を身に付けます。 さらに、相手の立場(経理部や経営層など)に合わせた「意味」と「意義」が伝わる提案資料の構成方法や、B-FAB話法を用いた説得力のあるプレゼンテーション、そして「進展」を勝ち取るためのクロージング術までを具体的に学びます。

営業活動の各フェーズで「明日から何を変えるべきか」を行動に変換できるため、提案力強化に直結するメリットがあります。

本研修 3つの特徴

1. 示唆質問による潜在ニーズの深掘りができる

顧客の小さな不満を大きな問題として認識させる「示唆質問」を設計します。商談場面を想定したワークを通じ、顧客自身に解決の価値を語らせる高度な質問スキルを習得します。

2. 相手の立場に合わせた提案資料を作成できる

「誰に」伝えるかを重視し、担当者と決裁者それぞれに刺さるメッセージの作り方を学びます。

3. 進展を勝ち取るクロージング技術を習得する

単なる「いかがですか」ではなく、数の制限や二者択一など、顧客の状況に応じた手法を学びます。商談を「継続」で終わらせず、次の一手である「進展」につなげるための技術を磨きます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. ソリューション営業の理解 【ゴール】仮説を立て、お客様から正しくヒアリングができるようになる
  • 【ワーク】ソリューション営業とは何か
  • ソリューション営業が注目されている理由 [情報過多/そもそも売れなくなっている]
  • 仮説を立てる [仮説作りのための情報]
  • ヒアリングの基本知識
  • 情報収集/状況に関する質問
  • ニーズを掴む [顕在ニーズ/潜在ニーズ/示唆質問]
  • 解決策の価値を明示する解決質問
  • 競合の確認 [競合情報/決裁者情報/予算]
2. 提案資料の作成方法 【ゴール】お客様に伝わる提案資料の作成方法を理解する
  • 【ワーク】提案資料の重要度を確認する
  • 「わかる」の2つの意味 [意味/意義]
  • 「目的」の明確化 [可視化]
  • 「誰に」書くか [誰に渡すか/注意点]
  • 「何を」書くか [グループ化/書くべき内容]
  • 資料全体の構成 [全体から部分へ/ピラミッド構造]
  • B-FAB による提案の強化
  • 【ワーク】担当顧客に対し、提案内容を作成する
3. プレゼンテーション時のポイント 【ゴール】クロージングを意識したプレゼン時のポイントを確認します
  • プレゼンテーション時のポイント [質問を多用する/反論は受け入れる]
  • 商談の目的 [商談は一度では決まらない/継続/進展]
  • クロージングの方法論
  • 【ワーク】自社の商材で使いやすいクロージングを考える
  • 半日を振り返る
  • 下記リンクをクリックしていただくと、類似のカリキュラムの研修をご確認いただけます。
  • 類似カリキュラム:
  • 1日かけて習得する

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,700 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『公開講座受講チケット』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
公開講座受講チケット

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/07/03(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/04(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/06(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/08(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/03/05(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

講師派遣や研修内容をカスタマイズしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのカスタマイズ対応 等々

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