本研修は、組織と従業員の成長を両立させるキャリアパス構築研修です。基本理解から組織戦略との連携、具体的な整備方法、スキル定義、成長機会の提供まで体系的に身に付けていきます。ワークも多く実施することから、実際のキャリアパス構築の道筋を把握することができる研修です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101402 更新日：
本研修は、キャリアパス構築の基本から、組織戦略との連携、具体的な構築方法までを習得することを狙いとしています。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】キャリアパス構築研修」も便利にご利用いただけます。
本研修では、キャリアパス構築の意義と効果を理解し、従業員の成長と組織の発展を両立させるための方法論を習得します。効果的なキャリアパスを構築することによって、企業の戦略の実現、従業員エンゲージメントの向上や離職率の低下など、組織と個人の双方にメリットをもたらすことができます。
研修では、マネジメント型やスペシャリスト型といった多様なキャリアパスの類型を学び、自社の状況に合わせたパスの整備方法を習得します。さらに、各キャリア段階で求められるスキルや経験、行動特性を定義するスキルマップの作成方法を確認し、従業員が自身の成長を客観的に把握できるようにします。加えて、実務経験や研修を通じた成長機会の提供方法まで含めてまとまっており、スキルマップ構築の全体像を体系的に身に付けることができます。
最後に、自社のキャリアパス構築の一部にトライし、知識をスキルへと昇華させていきます。
組織の成長と従業員の成長を両立させ、より良い会社組織にしていくためのキャリアパスを構築できるようになります。
複線型キャリアパスなどの必要性を理解し、マネジメント型、スペシャリスト型といった具体的なパスの設計を研修の中で考えられます。
キャリアパスの各段階において、知識・スキル、経験・実績、行動特性といった必要な能力要件を明確に定義する方法を身に付けられます
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. キャリアパス構築の基本理解 | 【ゴール】キャリアパス構築の意義と効果を理解する |
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| 2. 組織戦略とキャリアパスの連携 | 【ゴール】前提となる組織戦略とキャリアパスの連携を理解する |
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| 3. キャリアパスの整備 | 【ゴール】多様なキャリアパスを体系的に設計する |
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| 4. 求められるスキル・経験の定義 | 【ゴール】各キャリア段階で必要な能力要件を定義する |
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| 5. 成長・経験機会の提供 | 【ゴール】体系的な人材育成システムを設計し実装する方法を習得する |
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| 6. 総合ワーク | 【ゴール】自社のキャリアパス構築にトライする |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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