あるべき姿を設定し、真の原因を特定する
公開
講座
本研修は、現状を正しく把握し、本質的な課題を特定するための手法を習得するものです。2日間かけて、あるべき姿の設定からデータの論拠づけ、なぜなぜ分析による真因究明まで、一連のプロセスを体系的に学びます。自身の業務課題を分析対象にできるため、現場での実践力が飛躍的に向上するおすすめの内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102061 更新日：
本研修は、表面的な事象に惑わされず、フレームワークを活用して「真の問題」を特定し、解決の道筋を論理的に描けるようになることが狙いです。
本研修では、2日間を通じて「問題の所在特定（WHERE）」と「原因の深掘り（WHY）」を徹底的に分離して学習します。
1日目は、問題を「発生型」と「設定型」に分類し、組織が目指すべき「あるべき姿」を自ら設定する工程から開始します。MECEの概念を武器に、マトリックスを用いて漏れなくダブリなく現状を分解し、解決すべきポイントを特定する「絞り込みの技術」を磨きます。2日目は、特定した問題に対し「なぜ」を繰り返す因果分析の実践に充てます。「人・物・金」などの多面的な切り口から論理を積み上げ、個人の勘に頼らない「論拠ある課題特定」をワーク形式で体感します。自身の業務を題材に、事実と解釈を区別しながら深掘りを行うため、受講後すぐに職場の重要課題に対して論理的なメスを入れられるようになります。
単なる知識の習得に留まらず、2日間かけて思考の型を定着させることで、組織全体の課題解決スピードを加速させる実践的なカリキュラムです。
起きた問題への対処だけでなく、自ら「あるべき姿」を高く設定し、現状とのギャップを埋めるための能動的な課題形成力を養います。
「どこに問題があるか」と「なぜ起きたか」を混同せず、段階的に思考を整理することで、分析の抜け漏れと論理の飛躍を防ぎます。
データから何を読み解くべきか、主観を排除して客観的な事実から解決の糸口を見つけ出す、プロフェッショナルの分析手法を学びます。
6時間 × 2日間
1日目
| 1. 問題解決とは | 【ゴール】問題特定の意義と適切な手順で絞り込んでいく必要性を理解する |
|---|---|
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| 2. あるべき姿をどこに設定するか | 【ゴール】あるべき姿を設定し課題を把握する |
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| 3. 問題はどこにあるのか | 【ゴール】解決のために対処する問題を特定する方法を学ぶ |
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| 4. 問題を適切に絞り込む | 【ゴール】問題の切り口を考えて、適切に絞り込む方法を理解する |
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| 5. 論拠をつけて問題を特定する | 【ゴール】論拠づけして問題を特定する方法を身に付ける |
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| 6. 原因は何なのか | 【ゴール】問題の原因を掘り下げる方法を理解する |
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2日目
| 1. 問題解決の全体像確認 | 【ゴール】本質的な解決につながる問題解決の手順を理解する |
|---|---|
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| 2. 解決案の立案 | 【ゴール】具体的に解決策として何をしていくか、明確にする手法を理解する |
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| 3. 解決策の実行 | 【ゴール】解決策実行のための行動計画の立て方や進捗管理を学ぶ |
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| 4. 結果の評価と仕組み化 | 【ゴール】結果を評価し、実行から得た成果を組織に共有する流れを理解する |
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| 5. 問題解決の流れを実践する | 【ゴール】実践を通して問題解決スキルを身に付ける |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
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2026/06/18(木) 2026/07/16(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/06/23(火) 2026/06/24(水) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/07/09(木) 2026/07/16(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/08/07(金) 2026/09/04(金) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/08/19(水) 2026/08/20(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/09/09(水) 2026/09/16(水) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/10/06(火) 2026/10/07(水) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/10/15(木) 2026/11/19(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/11/13(金) 2026/11/20(金) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/12/10(木) 2026/12/11(金) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/12/21(月) 2027/01/25(月) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2027/01/21(木) 2027/01/28(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
33,600円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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